夏普公司再度出现巨额亏损是因为液晶面板这一主打产品业绩不佳，家电等其他业务无法弥补亏空。该公司执着于“液晶即夏普”的往日成功，未培育出能取而代之的盈利性业务。
在夏普的新中期经营计划中，液晶依然作为社内“Company”承担主要任务。社长高桥兴三所说的在今后3年内构建“毫不动摇的经营基础”能否实现尚不可知。
夏普在2011和2012年度因电视用大型液晶屏业绩不佳而出现巨额亏损。有鉴于此，公司把重心转移到了需求有望增长的智能手机用中小型液晶屏上。但由于与同为日企的JDI在中国市场上展开激烈价格战，夏普从去年下半年开始利润骤减。
再加上太阳能电池业务也持续亏损，夏普不得不计提680亿日元(约合人民币35亿元)亏损用于处理原材料采购合同等相关费用。此外因日元贬值， 把在海外生产的电视机和白色家电产品进口回日本的费用也大幅增多，挤压了盈利空间。这与其他消费电子企业趁着日元贬值东风大幅提升业绩形成了对比。
社长高桥承认“应变能力差和成本竞争力弱”是亏损原因。虽然也曾有人提议把受控于电视机和智能手机市场的液晶业务从夏普主体中剥离出去，实现经营迅速化，但未被新中期经营计划采纳。
